Aus Impulsen wird ein System.
Gute Ideen entstehen in jedem Unternehmen. Ob daraus etwas wird, hängt daran, ob es einen Ort für sie gibt, ein Verfahren, das sie weiterträgt, und ein Bild davon, welche Entwicklungen draußen überhaupt zählen. Genau daran arbeiten wir mit euch.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir, welcher der beiden Wege zu deiner Lage passt.
Wann das zu euch passt, und was am Ende steht.
Hier seid ihr richtig, wenn bei euch gute Ideen entstehen und dann liegen bleiben, weil der Ort, das Verfahren oder die Zeit dafür fehlt, oder wenn ihr wissen wollt, welche Entwicklungen draußen für euch überhaupt zählen.
Wer eine Marktübersicht zum Nachlesen sucht, ist hier nicht richtig: Jede Entwicklung wird bei uns auf ihre Bedeutung für euch abgeklopft und bekommt ein klares Urteil.
Am Ende steht ein Ablauf für Ideen und Wissen, den ihr selbst weiterführt, mit Ablage, Routinen und Rollen, die den Alltag aushalten. Dazu Trend-Dossiers, die jede Entwicklung einordnen: was sich für euch ändert, wann sie relevant wird und was der erste kleine Schritt wäre.
Workshops
Business Creativity & Design Thinking
Aus eurem Anliegen wird an einem Tag ein klares, präzises Vorgehen und eine tragfähige Lösung.
Mehr zu Business Creativity →Beratung und Sparring
Innovationssystem
Wir unterstützen euch bei der Ideenfindung und Produktstrategie und beim Aufbau der nötigen Infrastruktur für Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement.
Mehr dazu →Trend-Scouting
Nicht jeder Trend ist für euer Unternehmen relevant. Wir erarbeiten Trend-Dossiers, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Mehr dazu →Vorträge und Masterclasses
Keynote „One Step Ahead“
Begriffe wie virtuelle Realität, maschinelles Lernen und künstliche Intelligenz sind mittlerweile allgegenwärtig, auch wenn den meisten gar nicht klar ist, was sie konkret bedeuten. Diese Keynote ordnet die großen Domänen der Digitalisierung ein und zeigt an konkreten Beispielen, welche Rolle Menschen in dieser Entwicklung spielen.
Lass uns sprechen. →Keynote „Idea2Life“
Wie kommt man von der Idee zu einem Produkt, das der Markt tatsächlich will und braucht? Und wie wird daraus ein profitables und tragfähiges Geschäft? Ideal in Verbindung mit einem passenden Ideen-Workshop.
Mehr dazu →Keynote „Cognitive Enterprise“
Selbstlernende Systeme bilden menschlich-kognitive Fähigkeiten nach und treffen damit Entscheidungen, die bisher Menschen vorbehalten waren. Diese Keynote fragt, was das für Unternehmen und ihre Entscheidungskultur bedeutet.
Mehr dazu →Experiences
Future Lab
Interagiere mit der (nahen) Zukunft: Von Emotionserkennung über Gespräche mit Bots und Robotik bis zu selbstfahrenden Autos, zumindest auf dem Tisch.
Mehr Infos →Discovery Journey
Raus aus dem eigenen Haus: Ihr besucht Unternehmen und Start-ups, die KI schon im Alltag nutzen, schaut hinter die Kulissen und probiert ihre Werkzeuge selbst aus.
Mehr Infos →Trend-Sedcards: Muss man alles mitmachen? Was ist wichtig, was nicht? Unsere Trend-Sedcards ermöglichen die schnelle Bewertung von Trends und Werkzeugen. Zu den AddOns →
Damit gute Ideen nicht am Alltag scheitern.
Der Engpass liegt selten bei den Ideen. Er liegt dort, wo eine Idee ankommt: Es fehlt der Ort, an dem sie landet, das Verfahren, das sie prüft, und die Zeit derer, die sie voranbringen sollen. Deshalb schauen wir zuerst auf das, was bei euch schon läuft, und bauen darauf auf.
Wissen gehört dazu. Was eine Kollegin gestern gelernt hat, muss morgen auffindbar sein, sonst beginnt jedes Vorhaben wieder bei null. Wir richten die Ablage, die Routinen und die Verantwortlichkeiten so ein, dass das ohne zusätzlichen Aufwand passiert.
Am Ende steht ein Ablauf, den ihr selbst weiterführt. Wir moderieren die ersten Runden mit und ziehen uns zurück, sobald er ohne uns trägt.
Bestand aufnehmen
Wo entstehen bei euch heute Ideen, wo bleiben sie liegen, und welches Wissen ist schon da?
Ideen gewinnen
Formate, in denen Ideen aus der Belegschaft und aus der Führung zusammenkommen, mit Beteiligung von Mitarbeitenden und Kunden.
Auswählen und schärfen
Priorisierung mit einer nachvollziehbaren Matrix, damit die Auswahl später erklärbar bleibt.
Infrastruktur aufbauen
Ablage, Routinen und Rollen für Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement, die den Alltag aushalten.
Nicht jeder Trend ist wichtig.
Der Aufwand, alles zu verfolgen, ist längst größer als der Nutzen. Wer alles beobachtet, beobachtet am Ende nichts genau genug, um daraus eine Entscheidung abzuleiten. Deshalb steht am Anfang die Frage, worauf es bei euch ankommt: eure Branche, eure Kunden, eure Abläufe.
Daraus wird ein Dossier, das jede Entwicklung einordnet: Was verändert sich dadurch für euch, wann wird es relevant, und was wäre der erste kleine Schritt, um es auszuprobieren?
Auf Wunsch wiederholen wir das in festen Abständen. Dann seht ihr auch, welche Entwicklung sich anders bewegt hat, als beim letzten Mal angenommen.
Suchfeld klären
Worauf schauen wir, und was lassen wir bewusst weg? Das spart den größten Teil der Arbeit.
Beobachten
Recherche in Technik, Werkzeugen und Methoden, ergänzt um das, was in eurem Umfeld schon passiert.
Bewerten
Jede Entwicklung wird auf ihre Bedeutung für euch abgeklopft, mit einem klaren Urteil statt einer Materialsammlung.
Übersetzen
Aus dem Dossier werden erste Schritte, die ihr ohne großes Vorhaben ausprobieren könnt.
Wie das zusammengehört.
Beide Wege greifen ineinander: Das Trend-Scouting liefert den Blick nach außen, das Innovationssystem den Ort, an dem daraus etwas wird. Wie wir dabei durchgehend arbeiten, steht auf der Seite Methodik. Was Veränderung und Führung dazu beitragen, findest du unter Change und Führung.