Innovation und Trends
Aus Impulsen wird ein System.
Gute Ideen entstehen in jedem Unternehmen. Ob daraus etwas wird, hängt daran, ob es einen Ort für sie gibt, ein Verfahren, das sie weiterträgt, und ein Bild davon, welche Entwicklungen draußen überhaupt zählen. Genau daran arbeiten wir mit dir.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in einer halben Stunde, welcher der beiden Wege zu eurer Lage passt.
Ideen, Wissen und Innovation
Damit gute Ideen nicht am Alltag scheitern.
Wir unterstützen dich bei der Ideenfindung und Produktstrategie und beim Aufbau der nötigen Infrastruktur für Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement.
Der Engpass liegt selten bei den Ideen. Er liegt dort, wo eine Idee ankommt: Es fehlt der Ort, an dem sie landet, das Verfahren, das sie prüft, und die Zeit derer, die sie voranbringen sollen. Deshalb schauen wir zuerst auf das, was bei euch schon läuft, und bauen darauf auf.
Wissen gehört dazu. Was eine Kollegin gestern gelernt hat, muss morgen auffindbar sein, sonst beginnt jedes Vorhaben wieder bei null. Wir richten die Ablage, die Routinen und die Verantwortlichkeiten so ein, dass das ohne zusätzlichen Aufwand passiert.
Am Ende steht ein Ablauf, den ihr selbst weiterführt. Wir begleiten die ersten Runden mit und ziehen uns zurück, sobald er ohne uns trägt.
Bestand aufnehmen
Wo entstehen bei euch heute Ideen, wo bleiben sie liegen, und welches Wissen ist schon da?
Ideen gewinnen
Formate, in denen Ideen aus der Belegschaft und aus der Führung zusammenkommen, mit Beteiligung von Mitarbeitenden und Kunden.
Auswählen und schärfen
Priorisierung mit einer nachvollziehbaren Matrix, damit die Auswahl später erklärbar bleibt.
Infrastruktur aufbauen
Ablage, Routinen und Rollen für Wissens-, Ideen- und Innovationsmanagement, die den Alltag aushalten.
Trend-Scouting
Nicht alles Neue geht euch etwas an.
Technik, Werkzeuge und Methoden ändern sich so schnell wie nie zuvor. Nicht alles davon ist für dein Unternehmen relevant. Wir erarbeiten Trend-Dossiers, die genau auf deine Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Der Aufwand, alles zu verfolgen, ist längst größer als der Nutzen. Wer alles beobachtet, beobachtet am Ende nichts genau genug, um daraus eine Entscheidung abzuleiten. Deshalb steht am Anfang die Frage, worauf es bei euch ankommt: eure Branche, eure Kunden, eure Abläufe.
Daraus wird ein Dossier, das jede Entwicklung einordnet: Was verändert sich dadurch für euch, wann wird es relevant, und was wäre der erste kleine Schritt, um es auszuprobieren?
Auf Wunsch wiederholen wir das in festen Abständen. Dann seht ihr auch, welche Entwicklung sich anders bewegt hat, als beim letzten Mal angenommen.
Suchfeld klären
Worauf schauen wir, und was lassen wir bewusst weg? Das spart den größten Teil der Arbeit.
Beobachten
Recherche in Technik, Werkzeugen und Methoden, ergänzt um das, was in eurem Umfeld schon passiert.
Bewerten
Jede Entwicklung wird auf ihre Bedeutung für euch abgeklopft, mit einem klaren Urteil statt einer Materialsammlung.
Übersetzen
Aus dem Dossier werden erste Schritte, die ihr ohne großes Vorhaben ausprobieren könnt.
Wie das zusammengehört.
Beide Wege greifen ineinander: Das Trend-Scouting liefert den Blick nach außen, das Innovationssystem den Ort, an dem daraus etwas wird. Wie wir dabei durchgehend arbeiten, steht im Unusual Framework auf der Übersichtsseite Innovation & Leadership. Was Veränderung und Führung dazu beitragen, findest du unter Change und Führung.
Lass uns eine halbe Stunde sprechen.
Kostenlos, unverbindlich und konkret: Du schilderst deine Lage, wir sagen dir, was wir an deiner Stelle tun würden. Auch dann, wenn die ehrliche Antwort lautet: Dafür braucht ihr uns nicht.
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